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      柔性橡膠葉輪行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)從繁盛時(shí)期演變成洗牌期,優(yōu)勝劣汰成了企業(yè)的淘汰機(jī)制,市場競爭愈演愈烈。對于陷入發(fā)展危機(jī)的企業(yè)來說,亟需依靠生產(chǎn)、營銷、管理等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注入新的動力??傮w而言,柔性橡膠葉輪企業(yè)在營銷模式上,需要順應(yīng)市場的發(fā)展變化。價(jià)格戰(zhàn)是短視行為不可取價(jià)格戰(zhàn)在營銷領(lǐng)域一直是商家所樂于采用的一種手段,依靠價(jià)格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯κ?,給對手以致命的打擊,但是價(jià)格戰(zhàn)是一種短視行為,打敗別人的同時(shí),也擊傷自己,正所謂“殺敵三千,自損八百”。
      另外,采取價(jià)格戰(zhàn)也有一定的局限性,例如,要求企業(yè)具備一定的條件:產(chǎn)量大,效率高;設(shè)備先進(jìn),管理先進(jìn);采購成本比對手低;有雄厚的獎金做支撐;有順暢直銷渠道,減少中間環(huán)節(jié)。品質(zhì)戰(zhàn)導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)過重企業(yè)要認(rèn)清,打價(jià)格戰(zhàn)的空間是有限的,最終,只能使產(chǎn)品的品質(zhì)越來越不受重視、工藝越來越簡陋、材料越來越差、自己把自己趕進(jìn)一個(gè)死胡同。采用價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)是一個(gè)廠家互相殘殺的過程,這是自我毀滅的惡性竟?fàn)?。在這種情況下,品質(zhì)戰(zhàn),是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來占領(lǐng)市場、贏得客戶的一種營銷手段。
      不過,企業(yè)在品質(zhì)戰(zhàn)過程中,必將投入更大的成本,而如果將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給客戶,必然造成客人心理上的抵觸,這是品質(zhì)戰(zhàn)的致命傷。品牌戰(zhàn)才是行業(yè)發(fā)展趨勢由此看來,價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)都有自己存在的缺陷。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,未來市場取而代之的將是品牌戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,品牌戰(zhàn)有以下有利的條件:首先,品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià);其次,就品牌的市場定位而言,有更廣闊的利潤空間;最后,隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場??傊瑢τ谄髽I(yè)來說,在未來的營銷大戰(zhàn)中,價(jià)格戰(zhàn)與品質(zhì)戰(zhàn)的優(yōu)勢并不明顯,而品牌產(chǎn)品將受到更多消費(fèi)者的喜愛!

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