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      對于柔性橡膠葉輪企業(yè)發(fā)展來說,成就一番事業(yè)可以分為三個階段:學(xué)習(xí)期、上升期、穩(wěn)定期。當(dāng)然這只是從樂觀方面出發(fā)。那如果正處于轉(zhuǎn)型改革時,柔性橡膠葉輪企業(yè)該如何穩(wěn)健發(fā)展? 取其精華 去其糟粕 目前,中國企業(yè)品牌成群,都是傳統(tǒng)大家庭,一個母親多個孩子“超生多育”嚴(yán)重,然而“獨(dú)生子女”則成為“怪胎”。
      一個品牌不行就再借勢弄幾個,以為品牌多就可以賺錢,其實企業(yè)發(fā)展并不是這樣,這樣往往會造成品牌影響力弱、性能近似等特點,嚴(yán)重缺乏競爭力,嚴(yán)重阻礙了未來企業(yè)的發(fā)展。未來企業(yè)發(fā)展多為取其精華主營幾款品牌,這樣才會給企業(yè)帶來活力帶來發(fā)展的動力,推動企業(yè)發(fā)展。 創(chuàng)新提升核心競爭力 市場品牌區(qū)域化較為相同,每個品牌功能作用有很大的雷同性;再加上由于企業(yè)旗下品牌眾多也造成了品種的復(fù)制雷同性,俗稱”換名不換料”,這就讓品牌自然的很難有所作為,存在著一種“同性相斥”的狀態(tài)。要改變這種狀態(tài)就要創(chuàng)新,并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會上對于功能需求也隨之改變,創(chuàng)新是一個企業(yè)的生存發(fā)展的靈魂。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是技術(shù)的競爭創(chuàng)新能力的競爭。
      提升服務(wù) 贏得市場 服務(wù)是樹立企業(yè)信譽(yù)度的關(guān)鍵,目前“顧客至上”的呼聲遍及全球每個角落,但真正做到的卻少之又少。近幾年來,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)營銷發(fā)生了巨大的變化,因為信息的高速發(fā)展;品種、質(zhì)量和價格大體相當(dāng),這就造成了企業(yè)缺乏競爭力。所以拋開產(chǎn)品不說,服務(wù)就是成為了最有利的競爭條件,誰能贏得顧客就能贏得市場。 目前很多企業(yè)都不注重服務(wù),草草解決顧客的不滿,這樣日積月累就對品牌產(chǎn)生了潛在的危機(jī);重視營銷服務(wù)是未來市場營銷發(fā)展的重點,企業(yè)還需在不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的同時改變服務(wù)體系,實現(xiàn)品牌的微笑服務(wù),讓每一位顧客都能滿意,這樣才能的服務(wù)是留著顧客最有效的辦法,也是企業(yè)發(fā)展最有效的競爭力之一。
      總的來說,當(dāng)企業(yè)面臨改革時,企業(yè)首選需要提升自身實力增強(qiáng)競爭力,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提升服務(wù)與品質(zhì),才能贏得好口碑,獲得長久發(fā)展。

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