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      安徽橡膠葉輪泵是橡膠的嗎?

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      現(xiàn)在,隨著市場競爭加劇,越來越多的柔性橡膠葉輪企業(yè)的品牌不斷出現(xiàn),想要搶奪更多的市場份額,好產品是必須的,優(yōu)勝劣汰在未來將會更加明顯。然而,處于競爭加劇、緊張的市場環(huán)境中,柔性橡膠葉輪企業(yè)轉型是必然的,但該如何找尋未來的發(fā)展道路呢?企業(yè)轉型并非易事按照傳統(tǒng)制造業(yè)產品的生命周期來劃分,任何產品都會經歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段。一般而言,一個產品有三到五年的生命期,之后便開始走下坡路,如果企業(yè)單單依靠一個產品存活,勢必也只能“輝煌”
      三、五年光陰,且市場又是時刻處于動態(tài)的變化發(fā)展中,任何一個變動都能引起軒然大波。當下行業(yè)面臨無序、同質競爭加速的局面,不可否認,企業(yè)的轉型已走到迫切關口,而船頭轉向哪個方向,轉多少度,不少企業(yè)目前還處于探索的階段,沒有明朗的方向與清晰的目標。樹立競爭優(yōu)勢贏得市場當下,行業(yè)風起云涌,品牌信任嚴重缺失,同質化無序化競爭加速,行業(yè)喪失了健康發(fā)展的空間與“養(yǎng)料”。未來,只有兩類企業(yè)能活得下來,活得長久。一類是具有絕對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)在行業(yè)當中,掌握高端的研發(fā)技術,擁有產品的核心競爭力,且這種競爭力是其他企業(yè)所無法匹敵的。比如蘋果的系列手機,從配置、設計、觸感等方面幾乎“獨占鰲頭”;又如家電行業(yè)的格力,多年的專注與投入造就了業(yè)界的好口碑,其產品使用多年性能依舊如初,可謂是將產品做到極致的典型代表。
      一類是具有相對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)善于學習并能做到持之以恒,不斷吸收新穎的理念,在行業(yè)的某一領域如產品或者服務等方面“青出于藍而勝于藍”。如早期的海爾,秉持“隨叫隨到?到了就好?創(chuàng)造感動?信息增值”的宗旨,真正做到“產品是有形的服務,服務是無形的產品”。未來,一定是回歸到制造業(yè)的本質:產品與服務。產品是企業(yè)的生命,服務是企業(yè)延續(xù)生命的武器。只有把產品做好,把服務隊伍培訓好的企業(yè),才能獲得笑到最后的“入門券”。

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